企业创新的难点（创新的基础是什么）
创新的基础是什么？
创新基础:1、坚定的自信具有坚定的意志，顽强奋斗。 当创新活动误入歧途、需要调整方向时，它可以强迫自己“转向”、“急刹车”。 要有足够的耐力和耐心，创新不仅要探索周期长，还要冒着失败的风险，需要长远的战略眼光。
2、人才创新的关键在于人才。 要把科技人才和质量人才资源作为提高企业战略资源和企业竞争力的核心要素，进一步营造鼓励创新的环境，重视培养一线创新人才和质量管理人才，争创企业创新智慧，使各方面创新人才大量涌现。
3、创造意识和科学思维具有创造意识，要敢于创新。 具有创新精神，敏锐的问题发现能力，敢于提出问题。 要对事物感兴趣，适合所从事的事业。 具有发散性思维、逆向思维、侧方思维和动态思维。
4、质量是创新的基础。 质量是一切创新的基础，是经济含量的试金石、发展转变的晴雨表、企业生存发展的生命线。 数据知识社会环境下科技创新的拓展包括知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。 知识创新、技术创新和管理创新是相辅相成的。 知识创新是技术创新和管理创新的文化基础，没有新的理论学说和公理体系，就不可能有技术创新和制度创新。 技术创新反过来为知识创新和管理创新奠定了必要的物质基础管理创新为知识创新和技术创新提供了必要的微观和宏观环境。 技术创新是社会发展的“硬件”，知识创新和管理创新是社会进步的“软件”，它们对国家发展和社会进步起着重要作用，是社会进步的动力源。
企业发展如何创新经营？
1.你要做的第一件事就是真正了解你的目标市场。 他们有什么问题，有什么需求，能提供什么样的解决方案？要知道你策划的任何营销计划都是为了吸引目标市场，在强调你的独特性和企业定位的基础上，必须与目标市场挂钩。
2 .现在，给你的企业创造“个性”吧
不要惊讶。 是的。 如果把你的企业当成一个人，他/她会是什么形象呢？ 从那里开始画吧。 你的企业可能是你自身个性的缩影，还是相反的形象？ 在我们进行品牌定位和品牌推广的时候，我们首先这样给企业定“个”因为性在那之后，与客户和用户的交流以及交流等都将成为企业个性的映射。 这里有一个小测试作为参考。 也可以让用户或顾客说明品牌。 这有助于了解用户是如何理解品牌的。 例如，我们对Basic Bananas的定位很专业，与众不同，很有趣。 实际上，在客户调查中得到反馈的时候，也是这样同意的。
3 .你的背景:你过去有什么有趣的故事吗？ 要学会讲故事！
我想大多数客户都喜欢听这样的故事。 在如今消费加速的这个世界里，不要以为品牌故事不再受欢迎了。 其实很多人都很听你品牌的故事，想知道你产品本身之外的故事。
4 .这个世界还是喜欢“诚信”这个词
社会越是浮躁，人们越渴望诚信。 消费者对诚信、保持真实性、人性化的企业持欣赏态度，他们愿意与你交往，愿意使用你的产品。
5 .你的“独特”经历
你有区别于别人的独特经历和教育背景吗？ 你可能是有律师背景的顾问吗？ 还是在10个不同国家工作的会计？ 你可能是研究青少年课程20多年的心理学家吗？ 每个人都是独一无二的！
6 .可以解决特定的问题吗？
越是偏僻的领域，越是拥有无人能及的才能，你就越容易显得与众不同，客户就会被你的魅力所吸引。
在我们周围，和我们合作过的熟悉热水器的管道工把他的企业名字改为“热水器先生”。 一位人体运动学家专门研究磨牙。 因为磨牙对人体的其他功能有很大的影响； 也有专门治疗头痛的脊椎按摩师等。
由于能够解决特定问题，这些公司很独特，并逐渐得到市场的认可。
7 .附加值:除了为你的顾客解决特定问题外，你还能为他们提供什么附加值？
.请综合审视你所有的产品和服务，想想怎样才能把它们放在一起，提高所有产品和服务的综合性价比。 例如，牙医可以为患者提供维护计划某汽车经销商可以为客户提供一年免费洗车服务等。 寻找能够保持创新并为客户提供更多价值的方案。
8 .创新:怎样才能创新呢？
这个好像很难。 但是，你可以从根本上尝试创新自己的领域，尝试完全不同的方法，或者采用创新的技术。 这些创新使你在同质化的市场中独一无二。
9 .客户服务就是一切
每次顾客或潜在顾客与你沟通时，你都要为他们提供独特的顾客体验。 这样，你的公司在他们心中就与众不同，你也能赢得更多忠诚的客户。 例如，记住客户的名字； 医生为预约的客户提供美味的水果； 在与客户签订合同时给予特殊保证当客户来洽谈合作时，提供会计或律师咨询服务的管道工提供服务后，将客户的房子打扫干净等，这些都是创新性的服务！
我很乐意向你透露我的方法。 这是我最喜欢的措施之一，它带来的好处也非常大，在与数百家企业的合作中我们就是这么做的。 请问10个人。 “什么会让和我们公司的合作更棒呢？ ”
你对你的顾客和潜在顾客的回答感到惊讶。 而且，即使你仅仅提出了上述两三种建议，你的企业也会脱颖而出。 请记住，小小的创新服务会对你的企业产生巨大的影响。
企业的创新体现在哪些方面？
问，企业家必须有这种精神 ...杜拉克:
企业家们需要有意识地寻找创新源泉，并有机会进行成功创新，情况的变化需要扩大这种迹象。 他们还需要了解并运用成功的创新原则。
人人都知道创新的重要性，激烈的竞争和瞬息万变的市场使人们确信创新的重要性。 但是重要的问题是，应该如何进行创新？
创新是每个创业者必修的科目，是从有意识地寻找机会开始的。
1
事故和创新
所有接触顾客的员工都有过对顾客疯狂的经历。 因为客户总是提出“意外”的要求，让你不知所措。 大多数情况下，职员抱怨说:“XX还有事情，真是莫名其妙。” 其实，意外是个机会。
客户为什么提出“意外”的要求，分析原因可以考虑以下两点:遇到紧急情况时需要应对；客户也遇到“意外”，发现新的机会。 如果我们为客户解决了紧急情况，那就成功了。如果我们帮助客户抓住机会，自身也会有所突破。 “意外”是创新的前提，因为遵循规则只会导致思维僵化。
“意外”总是告诉我们:“机会就在那里！ ”我提醒着你。 机会是扩大想象力的边界 ...
20世纪五六十年代，纽约最大的百货商店梅斯，不知怎的发现家电产品的销售额急剧增长，觉得这种情况很异常，于是采取一切措施控制家电产品的销售额。 在此后的20年间，梅西公司的起步逐渐衰退，失去了纽约零售市场的主导地位。 梅西公司拒绝了意外的成功，没能抓住机会。
实际的梅季并非个例，许多公司管理层接受意外的成功绝非易事，需要下很大的决心和具体的政策。 这对企业的经营者来说很难。
另一种情况是瑞士制药公司在兽药领域处于领先地位，但他们从来没有开发过兽药。 因为他们拒绝向兽药市场提供他们开发的药物，但兽医们发现了这一点药物对动物也有同样的效果，也有更好的效果。 但是市场上大多数制药公司都拒绝提供它，认为这是一种高贵的药品滥用，这家公司毫不费力地占领了市场，之后取得了巨大的成功。
需要注意的是，意外的成功不仅仅是创新的机会，同时也需要创新。
2
创新和突破
福特汽车曾率先采用流水线生产，大大提高了企业生产效率，获得了巨大的成本优势，成为世界上第一家汽车公司。
福特公司的大规模生产和流水线在当时是完美的，以非常高的效率生产，提供质优价廉的产品。 因此，福特先生将以前的8种t型车全部取消，只生产标准化程度极高的t型车。 福特认为，95%的人只是买车，而不是选择汽车。 也就是说，有什么样的车他们就买什么样的车。 提高生产率、降低价格才是扩大市场的最有效手段。 实践证明福特是正确的。
但是几年后，中产阶级在美国崛起，他们积累的财富不再满足于便宜结实、但变化也不舒适的T型车。 他们不介意车贵一点，但必须更舒适方便。 他们希望车上更有个性。
福特拒绝承认这种倾向。 为了表明高效生产单一品种汽车的决心，福特当众亲手毁了新设计的车。 福特说:“他们可以低价。” 因此，它拒绝在产品多样化上加以创新。
福特的竞争对手，通用汽车的斯隆抓住了多样化的机会，在1926年一举超越了福特公司。 到今天为止，通用汽车公司的规模几乎是福特汽车公司的两倍。
创新思维最大的敌人是“视而不见”、“习惯”！
对很多中小企业来说，主要意义上的创新应该是与自己和身边的同行进行比较。 疲于竞争眼前利益，无法进入深层思考，避免价格战。 独创性非常来之不易，中小企业的成长空间很大，我们要自圆其说，快速发展，在消费者更多的需求上进行创新，创造更大的市场价值。 试着从以下几点突破:
产品创新:对现有产品或服务的改进，新产品或服务的设计开发。
消费群体创新:基于消费行为中购买者、决策者、使用者、建议者等可能存在的不同消费心理，以及产品可能产生的新APP应用，进行消费群体创新。
渠道创新:随着互联网的普及、物流的发展，销售渠道和消费者的购买习惯也在悄然发生着变化，我们必须应对这一变化。
沟通创新:包括广告活动、公关宣传活动、营销会议、网站、宣传品及沟通话术等方面。
等等 ...
3
创新与实践
如果企业没有创新，其发展将会受到阻碍。企业家精神是通过不断的实践体现出来的。
企业家是什么意思？
企业家用资本从事创新经济活动，他们用现有资源实现对未来的期待。 所以企业家的一大特点是面对和承担未来的风险。 他们需要有长远的眼光和创新的思考。 他们会做以下事情。
1、着眼于寻找机会
思考公司的成长，通过创新获得机会，不能只盯着财务报表看。 每月召开两次会议，一次集中精力解决问题，一次集中精力寻找机会。
2、以市场为重点
在实地调查中，明确了产品和服务的标准是由顾客而不是制造商规定的。 企业要不断更新和提高产品和服务对顾客的效用和价值。
管理实践是创新的第一步:
1、组织需要接受创新，把变化看作机遇而不是威胁。
2、对公司要衡量和评价企业家和创新者的绩效，同时要建立内部学习机制提高效率。
3、企业家管理要求在组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励与奖励等方面建立具体措施。
在全民创业、万众创新的时代，创新成为主流，创业成为常态。 要做的话，就是顺应时代的潮流。
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科技创新有什么样的基本规律？
科学是历史性推进的革命性力量。 科学研究以发现和认识规律为主，技术创新是科学研究的延伸。 技术创新需要革命性的头脑和思维，是最重视科学的活动。 技术创新规律性强是其显著特点，而市场导向、问题导向、协同创新、循序渐进发展是其重要规律。技术革新应该遵循市场规律。 外部环境与技术创新的协同演化机制，使市场选择成为决定技术创新成败的突出因素。 创新价值必须通过市场来实现，技术创新只有以市场需求为目标，为客户创造价值，才能在市场中脱颖而出。 在市场导向下，技术创新可以找到更灵活高效的资源配置。 只有建立市场对技术创新的立项、实施和评价决策机制，完善以企业和市场为核心的技术创新市场导向机制，调动企业积极性、主动性，市场才能发挥配置创新资源的决定性作用。 要充分发挥市场对研发方向、技术路线选择、技术要素价格等各类创新要素配置的引导作用。 当然，市场导向并不排斥的有效作用，必须把主要精力放在完善创新激励政策、营造公平公正的创新环境上，完善创新制度、健全资源共享机制，营造良好的创新环境。
技术革新应该遵循痛点规律。 技术创新问题导向的规律，也就是人们常说的“痛点驱动”。 遵循痛点规律，技术创新接地气，瞄准经济社会发展难点、热点、聚焦点，力争在引领力强的重大领域取得突破。无论什么产品和服务的进化，找到“痛点”都是创新的良好开端； 要聚焦问题，学习新事物，做好充分准备，提高分析和解决问题的能力。最后要注重问题，取得扎实的成果。 要发挥好痛点纪律，改革人才培养、评价和激励制度，实行科技人员分类评价，针对技术创新和创新驱动发展中存在的障碍，建立注重能力和贡献的激励机制和评价制度，形成有利于创新驱动发展的技术创新体系。
技术创新应遵循协同规律。 自主创新不是自我创新，不是封闭式的自主创新，而是开放式创新。 当前，技术创新已经到了集成创新、交叉突破的重要关口，如果一味实行学科分割，就会陷入传统思维误区，错失新发现、新突破的良机。 技术创新的基础因子由信息、知识等要素构成，协同创新的最基本含义是知识创新与技术创新相互作用的结合。 知识创新与技术创新协同的关键是科学家与企业家的协同。 技术创新是一项系统工程，需要跨学科合作，整合不同领域、供应链、客户接触点、数据流的能力比单一APP的性能更为重要。 因为解决实际问题往往需要多学科结构知识的支持，善于与多团队合作进行创新。 协同创新不仅要依靠技术自身的积累，还需要制度、机制、人的素质、社会、文化等多种因素的共同努力。
技术革新应该遵循渐进规律。 基础研究是整个科学体系的源头，是技术创新的源泉。 建立在基础研究之上的技术创新显然是一个循序渐进的过程。 基础研究的重大突破往往带来一系列科学发现和技术发明。 量子力学理论的进步，现代物理理论的突破，为人类在核能、半导体、激光、核磁共振、超导、全球卫星定位系统等领域取得空前的技术创新成果奠定了基础。 人类对自然的认识是无限的，技术创新的潜力也是无限的。 基础研究在原始创新中占有极其重要的地位，具有先导性、战略性、公益性等特点，又有很大的不确定性。 这是一项投入多、周期长、见效慢的基础性工程，产生重大原始创新成果，需要广阔的战略视野和长期的研究积累。
工业设计师该如何培养创新能力呢？
资源君从以前就开始做工业设计了。 我喜欢看各种大咖的作品，每年的红点奖、IF、IDEA等国际大赛的获奖作品。 对设计师如何培养创新能力有一些自己的看法。 我希望能帮到你。工业设计师最主要的可能是创新能力。 因此，如何培养创新能力是工业设计师的关键。 那么，具体有什么方法可以提高工业设计师的创新能力呢？
01
仔细看，看大咖作品
说得好，没有比较就没有差别。 只要仔细看看业界大人物的作品，就知道自己还在有很多工作。 而且，要想看到成功的作品，不能只是走马观花地看表面，而是要深入地看。 你需要用美丽的眼睛看。 每次想到创意，设计和颜色的搭配都会让一些作品浑然天成，赏心悦目。 但是，有些作品是粗制滥造的，很容易拼凑起来的。
其实，设计师看作品和普通人看书是一回事。 我们不仅要读书，还要读好书。 设计师也是一样。 必须看精彩的作品。 因为，这些作品能激发我们的灵感，打开我们的思路。 在今后的工作中，你可以不自觉地利用这些优秀的设计理念，灵活变通，把别人的设计稍微变成自己的作品。 多看看，就能丰富我们的视野，掌握更多的技术，掌握更多的技术
02
做了很多，完成了的作品
说多做点，可能很多人会问，做不是商家应该做的事吗？ 自己的主要工作是设计好作品。 关于制作，应该交给别人。 其实这个想法是错误的。 设计师也需要做。 现在，3D打印机的普及使制作对设计师来说变得简单了。 设计师可以打印自己的作品，看看自己的作品对企业是否有价值。 比起设计模式，实物更有说服力。
在制作的过程中，你会发现设计的作品有没有缺陷。 如果有缺陷该怎么调整，在今后的设计中该怎么解决同样的问题，设计和实物之间本身就有很大的差距。 只有把自己的作品变成实物，才能感受到现实和想象的差距，对设计师来说也有很大的提高。 因为，它有助于培养设计师的创新能力。
03
想一想，想一想身边的琐事
设计本身就是为了生活，为了改善生活。 设计师需要观察身边的细节，从一些生活细节中获得灵感，多一个小东西也许就能解决身边的大问题。
其实生活都是设计题材，我们需要好奇心。 花为什么这么红，鸟为什么能飞？ 青蛙为什么能飞那么远，这些我们都能想出来。 善于发现，善于观察周围的事物。 这些也是我们的设计老师。 优秀的设计师一定是善于观察的人。 所以，我们要经常有善于发现的眼光，思考为什么是这样。 这样，我们的设计水平就会提高。
最后，设计是一项发现和领悟的工程，将自己的想法作为作品设计并展示在世人面前。 设计师对个人的能力要求也非常高。 需要不断接触新的东西，发现新的东西。 只有拥有好奇的新事物和善于发现的眼镜，才能让自己的灵感，比如泉水，不断持续。
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